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      基建工程

      福州職業技術學院修繕工程質量考核辦法(試行)


      發布者:系統管理員    發布時間:2014-12-08    瀏覽次數:361

       

      福州職業技術學院修繕工程質量考核辦法   (試行)
       
      為了提高學院修繕工程質量,規范修繕項目科學管理,節約修繕工程經費,確保修繕工程時限,現根據《福州職業技術學院修繕項目管理暫行辦法(試行)》(榕職院綜〔2010〕44號),特制定本考核辦法。
      一、修繕工程施工質量等級評定
      1、按修繕工程量化評分標準、修繕工程質量分為四個等級:優質工程(90―100分)、良好工程(80―89分)、合格工程(70-79分)、不合格工程(69分以下)。
      2、施工過程中若出現安全事故,該工程為不合格,立即解除委托,并追究相應經濟、法律責任。
      3、施工過程中出現質量問題,必須5天內立即整改。否則,該工程視為不合格。
      4、除不可抗力或委托方原因外,工期超過5天以上,該工程視為不合格。
      5、無正當理由拒絕接受學院修繕工程任務的,視為一次不合格。并由項目管理負責人記錄在檔。
      6、本量化評分,適用于單項造價3000元以上,3萬元以下修繕工程。
      二、獎懲條款
      1、承包資格有效期內,該施工單位所承接的修繕工程,經質量考核(驗收)小組考評定屬于優質工程三次的,并在有效承包期限內經工程質量考核(驗收)綜合考評排名前2名的施工單位,下一輪承包期給予優先委托。
      2、承包期內,該施工單位所承接的工程有三次評為不合格工程(或視為不合格)的,立即解除委托。
      3、經評定為不合格(或視為不合格)的修繕工程,按《福州職業技術學院修繕項目管理暫行辦法(試行)》不得辦理竣工結算,不準交付使用,可視情節扣除該施工單位工程款,直至拒付工程款。
      三、質量考核管理
      1、成立學院修繕工程質量考核(驗收)管理小組,組長由學院分管后勤工作的副院長擔任,副組長由學院總務處處長、紀委副書記擔任,成員由學院紀委、總務處、工程使用部門代表、工程技術人員等相關人員組成。
      2、修繕工程立項、審批由需修繕部門上報,日常管理由總務處負責。
      3、若工程量及預算金額出現增加的情況,須事先辦理相關審批手續或征得領導同意后由質量考核(驗收)小組成員及項目管理負責人現場簽證認定,且不得超過預算金額的30%,增加的總金額不得超過3萬元。
      4、預算書審核時標明的隱蔽工程及需要簽證的重要施工環節,施工單位應事先通知項目管理負責人召集專業技術人員及相關管理人員共同監督、簽證,不定期地進行施工現場抽查并做好記錄。
      5、若施工過程中出現重大安全隱患、工程質量等問題,項目管理負責人立即通知施工方停工并報工程質量考核(驗收)管理小組,考核管理小組應委托專業技術人員進行鑒定,并在修繕工程施工情況登記表上簽注意見。
      6、工程驗收時,須由三名以上工程質量考核(驗收)小組成員、項目管理人員共同驗收,并簽注意見。
      7、工程開始施工時,由項目負責人填寫修繕工程施工情況登記表。在辦理工程竣工結算手續時應附上此表。
      8、工程施工情況登記表一式叁份,紀委、總務處、施工單位各存一份。
      四、本考核辦法自公布之日起執行。
      附件一:修繕工程量化評分標準
      附件二:修繕工程施工情況表
       
       
                                                                                            二?一?年九月二十九日
       
       
       
       

      附件一:
      修繕工程量化評分標準
       
      工程名稱:                         施工單位:
       
      項目及  分值
      評分內容
      扣分
      備注
      工程時效性(20分)
      踏看現場后3日內未提交預算書,扣5分。
       
       
      不按規定編制預算書,視情節扣3-5分。
       
       
      非不可抗力或甲方原因未按時竣工的,每延期一天扣5分。
       
       
      工程質量(40分)
      未按規范施工,視情節每次扣5-10分。
       
       
      不按要求使用建筑材料,視情節每項扣5-10分。
       
       
      尺寸、數量不符合要求,視情節每次扣10-20分。
       
       
      要求管理人員監督的項目(隱蔽工程),未通知管理人員事先現場監督、簽證,視情節每次扣10-20分。
       
       
      文明施工(15分)
      施工過程存在安全隱患,每次扣15分。
       
       
      非施工需要,對環境造成影響的,視情節每次扣5-10分。
       
       
      服務態度
      使用部門反饋服務態度較差視情節每次扣5-10分。
       
       
      施工過程中,無正當理由不接受提出的整改方案,視情節每次扣5-10分。
       
       
      收尾工作(10分)
      未清理工程垃圾、清掃衛生扣5分。
       
       
      廢料未按規定存放扣2分。
       
       
      零星項目未完成,每項扣3分。
       
       
      總得分
       
       
       
       
      驗收人員:                                       年   月   日

      附件二:
      修繕工程施工情況表
       
      工程名稱
       
      立項時間
       
      項目負責人
       
      預算金額
       
      動工時間
        年  月  日
      完工(驗收)時間
         年  月  日
      工程項目      變動情況
       
      工期是否需延長
       
      預算金額是否增減
       
      施工過程是否出現重大安全問題及隱患
       
      施工過程是否出現重大質量問題
       
      施工過程中需 工程管理人員 參加監督并簽 證的項目 (隱蔽項目)
      項目名稱
      簽證內容
      管理人員簽名:
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
      主要建筑材料  名稱及標號
      材料名稱與標號
      簽證內容
      管理人員簽名:
       
       
       
       
       
       
       
       
       
      驗收過程存在
      問題
       
      工程量化考核成績
      驗收人員簽名:
      質量考核(驗收)組意見:
       
       
       
       
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